杨菲：“做事需要思考，拍脑门的热情永远不能持久。”

新华地产总经理杨菲

舵手，居核心而握全局，明辩方向、判断是非，故能掌控航向、把控节奏，乘风逐浪、扬帆万里。

企业决策者，犹如航船之舵手，居高思危、掌控全局，带领着全体员工在茫茫商海，百舸争流。新华地产，一个内敛睿智的企业，就是在总经理杨菲带领下，在沈阳房地产市场树起一面鲜艳旗帜。

杨菲：企业成功没有秘诀

这是个酷热的下午，阳光恶毒地直射来，仿佛要与地球的清凉做一决战。可位于沈阳奥体对面的新华地产的售楼处内，却清音萦绕、和煦如春，销售人员热情而得体的服务态度，时刻流露企业文化赋予的深层内涵，另人倍感舒适。

在这样的天气和这样的氛围里采访了新华地产的总经理--杨菲先生，给自己进行了一次深刻的洗礼……

普通工人历练智慧

舵，黝黑的颜色，挥洒着航海的成熟与自信；雄健的外观，流露着航行的刚毅与成功。进入杨菲办公室，第一眼看到摆放在他宽大办公桌对面的"舵"，立即震慑了我的思维，我不得不把想象中的那位严厉而高傲的杨总形象抹掉，重新进行了这位带点传奇色彩的人物的人生探究。

杨菲是个很低调的人，他不愿意接受媒体采访、更不愿意媒体评价他个人，他一直认为自己就是企业的普通员工，因为分工不同才有了不同职位的区分。

杨菲大连理工学院社会科学管理系毕业，毕业后直接进入政府机关工作，突出的工作能力，使他成为当时单位领导重点培养对象。80年，改革的浪潮席卷全国，颇具超前意识的杨菲离开令很多羡慕的"铁饭碗"，和其他6位同学一起来到深圳。杨菲说，当时深圳的确是弯腰就能捡钱的地方，由于没有经验，他们几个什么都没捡到。其他6个同学都身无分文地回到沈阳，但杨菲没有回来，他认为这样回沈阳很没面子，就独自留了下来，并进一个生产电子元件的工厂做了一名普通车间生产工。就是这名普通的生产工，使得杨菲开始了他的商旅。

当时企业还处于吃大锅饭阶段，生产线上无论谁出现问题，全车间的人都要一起返工，浪费人力、财力、精力。杨菲针对这一现象，向车间主任建议：每人发一个带有数字标序的小标示，这样很容易就能找到问题的根源，这样谁出的问题谁加班。这个建议提出后，车间返工率极大降低，还大大节省了生产成本，员工的积极性也非常高。后来公司高层领导发现了这一效果，高度地赞扬了杨菲，并让他统筹车间的生产。杨菲在工作中，向领导提出过很多利于提高工作效率、激励大家积极性的良好建议，这些都为他以后的工作生涯奠定了坚实的基础。

之后，杨菲在这个公司一路直上，从线长到车间主任到公司经理、副总经理，最后成为把控全局的总经理。

这些并没有让杨菲停留飞跃的思想，在别人看似事业节节飘红的时候，他毅然辞职，开始了独自经商。一个偶然的机会，在1996年他回到沈阳；2002年杨菲正式并进入房地产行业并接受新华地产的管理。

大鹏展翅，激扬万里。杨菲的事业从此进入崭新的一页。

提起下海的第一步，杨菲说，当普通工人的那段日子，他很快乐，很轻松，特别是用自己的思维赢得了大家的尊重后，也知道了一切事情都不是一成不变的，而是不断地变化创新。

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