大话家居 沈城家居各界人士谈中国家居消费指南

主持人：我觉得现在的消费群体是两极分化的，我不能说买最高端的橱柜，但也不能买最便宜的。我们针对更多的是这样的用户，不是说产品之间的比较，是品牌之间的比较。

诺贝尔：你提到比较排行的东西，刚才白秘书长也提到，目前沈阳的市场，分为几种，一种是传统式的，还有一种是建材超市，还有一种像居然之家等等百货类高端的经营模式。很多品牌在销售渠道的时候，所定位的市场定位就不一样。就像白秘书长就说，我的主力市场就在超市，或者就在传统市场等等。但是单独拿出来品牌来比较，我觉得还是不够客观的。

白秘书长：如果同类别的排名还是可以的，但要是以卖场为基础来排的话，品牌相差会很大，比如居然之家的诺贝尔可能排第一，但是在家得宝可能没有诺贝尔这个品牌。那就没有了。

因为有的时候没有可比性。

诺贝尔：像主力的市场还是在陶瓷城等等传统的市场，销售我们的诺贝尔瓷砖。在超市也有，但是市场份额比较小。

白秘书长：如果要科学的统计依据的话，这个还是可以依据的，我是赞成企业做品牌的，这个单元都是用诺贝尔的，反过来想，也是因为诺贝尔有一定的口碑和品牌才能用。所以这个品牌是一种潜移默化的东西，像建材行业同质化特别严重，都差不多。大家可以去调查一下，它的工艺、流程差不太多，摆在老百姓眼前的，除了花色以外基本都差不多。所以在这类产品上，最后会有洗牌的过程，哪一个企业的品牌会受到消费者的认可，会是最后留下来的品牌。我是很赞成建材的企业做这种品牌，我也很看中品牌对这个行业的整体影响非常大。比如说地板的基材E0的时候，圣象和另一个品牌打得不亦乐乎。大家都关注今年圣象搞什么了，可能就能带动这个行业的发展。如果这个品牌的话，我还是提倡树立自己的品牌。几年以后的行业就有可能像家电一样，被几个大的品牌垄断的。

主持人：现在来讲，在家电来讲，就有几个大的品牌，包括建材行业来讲，还是以品牌来带动整个行业的健康发展。卖场的调查也不是唯一的，还有消费者的抽样调查等等。如果大家都去买的话，也是可以衡量的。所以这个东西不能说一方面的数据来支撑。

白秘书长：然后再把一些常识性的东西，具体的案例结合一下，我觉得对网友会有很大的帮助。

诺贝尔：我觉得和行业监督的部门一起来进行这个活动。我想就是说装饰协会或者家具协会等等，要有一些定期的抽查，这些抽查的结果也是对消费者的一个引导、指导，哪些是合格的，不合格的。我们就可以看看不合格的就不买。

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