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沈阳浑南商业玩的就是潜力

华商晨报  2011-10-21 06:52

[摘要] 沈阳大浑南商业缺失的另一个层面,也意味着这是一个充满潜力的商业地产洼地,前提是这个商业是区域所需要的。“在浑南弄个早餐亭,一个月收入都能超过万元。”位于21世纪广场旁的万科明天广场销售人员很认真地对记者说。

大浑南商业缺失的另一个层面,也意味着这是一个充满潜力的商业地产洼地,前提是这个商业是区域所需要的。

“在浑南弄个早餐亭,一个月收入都能超过万元。”位于21世纪广场旁的万科明天广场销售人员很认真地对记者说。

亲民的社区商业可以有

明天广场的销售人员之所以发出早餐店也能月入过万的判断,实际上正是基于区域内社区商业配套相对滞后的现状有感而发。

浑南作为新兴区域,在开发之初就如同一张白纸,并非传统居住区,因此社区商业自然无从谈起。

而经过近十年的发展,虽然,“买菜要过河”的现象已经没有,但浑南的社区商业还只局限在浑南大道沿线已经入住的各小区外围,随着大浑南向南的不断拓展,而入住率相对较低,社区商业便成为发展中谁也不愿染指的鸡肋。

“明天广场的规划很特别,南北两个区,住宅和商业的规划彻底分开,而项目用了40%多的面积规划了封闭的商业街区,这在沈阳还属首创。”明天广场的销售人员表示。

对此,有过多家商业地产运营策划经验的王抒频表示,任何新兴区域商业的发展,都需要一个过程,特别是像浑南这样的区域,目前商业相对集中的地点在奥体中心周边,而像21世纪广场这样的位置,更亲民的商业才有可能有发展空间。满足的应该是常态消费,辐射的也应该是步行范围内的居民。

因此,大浑南区域,一些地产项目聚集区内,相对高端的社区定位商业也将有更多发展空间。

 

大型商业开发加速进行时

9月20日,沈阳奥体万达广场举行开工典礼,在继泛华、亿丰、红星美凯龙等商业体之后,万达地产再次进驻大浑南开发城市综合体项目。

目前,大浑南作为沈阳城市的延伸,依托新城市规划、全运会召开及各个品牌项目入住等利好,人口密集度将越来越高,但与此同时,无可回避的是商业配套一直是大浑南的短板。

“沈阳奥体万达广场布局浑南,看到的正是这样一个潜力。”万达地产相关负责人表示。

与此同时,沈阳亿丰置业董事长邱正闯也表示,未来,亿丰广场位置还将规划一个高端的商业百货业态,目前正在前期设计中。

而邱正闯也认为,目前沈阳城市综合体项目实际上已经趋向饱和,定位上各家很难有所突破,同质化现象也比较明显,因此像华润中心、卓展这样真正高端起来的产品或许还有发展机会,走中间路线会很尴尬。

对此,王抒频则认为,目前沈阳城市综合体供应已经趋向饱和,各家商场在品牌招商中雷同明显,而大浑南的商业仍处于起步期,从社区底商向大型商业业态过渡,因此,定位和足够的养商能力很关键。

当然,随着城市发展,不排除奥体中心会成为城市商业副中心的可能。

目标型商贸体的承接地

大浑南无论是在交通、消费人群等方面,与传统的市中心商圈相比,都不具备优势,但是这里丰富的土地面积,却为大型商业规划提供了前提,因此,目的型消费更强的商业业态,成为商业地产开发企业瞄上的机会。

“亿丰的五金建材品牌展示中心,就是一个目的型消费明显的商业业态,是市中心传统五金建材的升级版,它做的是一个产业,而非单独的零售,因此,与沈阳城市综合体项目明显不同的是,它同质化竞争的可能性很小。”邱正闯表示。

同样,五洲城项目的副总经理井维祥也表示,当城市发展到一定阶段,对于传统的批发市场是有一个挤出效应的,市中心房价不断攀升,最基本的仓储成本就要不断提高,因此,达到一定程度后,这些产业就会像城市周边交通更便利、规划更完善的商业载体转移。

王抒频表示,而这类商业地产方面较为成功的,就是大家比较熟悉的奥特莱斯名品折扣店,而沈阳要做这种整合品牌资源的大型商业项目,除了开发商拥有足够多的资源外,还需要足够的养铺实力。

 

投资商业要看好一个产业

在非传统的商业区,也非传统的居住区,做一个超大型商业,很多人难免质疑,这需要多长的养铺时间?这样的商业能起来吗?

大浑南就是这样让人心存疑虑的区域。

但邱正闯的回答是,做商业,要把眼光放长远,要看好一个产业。

拥有丰富商业地产运营经验的邱正闯,对商业地产的投资价值及潜力,有着自己的理解:“城市发展的过程中,一些商业或传统的批发市场实际上是急需升级的。无论是从经营环境、相关仓储配套及品牌的聚集度角度来看,都越来越缺乏优势。”

从发展的角度来看,投资一个商业地产,选择一个什么样产业很关键,这也是邱正闯的“未来商业地产观”。也就是说,一个商业地产项目,仅仅适应现在市场是不够的,关键是二三十年后,它仍能引领消费。

“以亿丰东北五金建材品牌中心为例,它是一个商贸体项目,是把所有关于建材、五金的品牌企业整合在一起,并为其提供大面积的仓储中心,因此,相当于是一个五金建材品牌‘总部基地’的概念。”邱正闯说。

很简单的一个对比,一个是沈阳核心区传统意义的批发市场,品牌与非品牌鱼龙混杂,二三级批发混杂,价格猫腻多;一个是品牌的大本营,价格透明,你所需要的可以一站式购齐。消费者很明显会选择后者。

邱正闯认为,传统的城市核心商业,依靠的可能是零售多一些,而大浑南甚至沈抚新城的大型商业,除了零售之外,它可能更多的依靠集团采购、批发客户,辐射的是整个沈阳甚至东北市场,而且,这类商业同质化竞争的可能性很小,与目前二环内大范围布局的城市综合体是有本质区别的。

除了选对一个产业之外,对于商业地产的投资,邱正闯给出的建议是,专业的团队,商业地产是一个专业性极强的行业,如果没有经验丰富的团队,就很难整合足够多的品牌资源,这对大型商业地产项目是很关键的考察点,而判断这一点很简单的办法,就是这个开发企业在其他城市开发的商业项目经验状况如何。

选择了一个良好的、无法替代的产业,有专业团队的运营,然后就是一个商业的选址。

邱正闯认为,2004年,很多人并不看好浑南商业,但现在这里好商铺给出高价也没人愿意出手。现在的沈抚新城,也可以说是曾经的浑南新区,它连接着抚顺和沈阳两个城市,沈阳的三四环从此经过,品牌房企向此聚集,从商业地产开发角度而言,这里就是一个商业地产的“价值洼地”。

 

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